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苹果回收再售iphone你能体会到什么

2019-05-14 19:55:45 | 来源: 法律

这几天,苹果掀起回收旧的活动。代工商富士康们也开始行动起来。它们不但收,还卖。

许多人围绕价格争论不休。但里面隐含更多值得探讨的东西。若乐观些,是个向好动向。

当然观感还是苹果商业动因。每年这个时节,全球产业链都在紧急备货,代工厂一般产能都满载多时。但这是金字塔中间或顶端的企业动向,产业链低端环节,未必有如此光景,许多时候,一些小型零部件、材料供应不足,会直接导致苹果等大厂出货延宕。

过去两年,你听过苹果、小米、华为缺货、产能不足消息,乃至锤子也这么说过。这里面有真实部分,有饥饿营销的用意,也有忽悠的,尤其在为前代滞销的产品清仓提供机会,同时伴随价格调整。

你能从鸿海去年年报中感受到一种供应压力。在苹果、华为、小米等品牌出货推动下,营收高达4.2131兆元,约等于8400亿人民币,代工业获利也很高。目前它的产能已满载。

当2014年年内末,许多厂家喊出2015年出货预期时,就意味着,一些牛逼厂家需要提前打理供应链,做好备货。就算苹果也不例外,它也要平衡出货。

回收旧,可能就有借旧产品改良产业链的意图。当然,也有借助品牌影响力,均衡市场区域覆盖的用意。它可以通过回收、修复、再出售,将投放给那些三四线或者欠发达市场。而在中国之外,当然也有非洲、东南亚、拉美部份区域。苹果在那里的出货远不如几大成熟市场。因此,回收、再售也像苹果的品牌营销策略。

这话题说起来也挺有意思。就是说,旧可以扮演苹果拉动出货的动力,填补iphone6价格较高无法覆盖的更广区域。说到底,苹果毕竟不是普通老百姓的菜。中国品牌甚至山寨之所以在东南亚、亚非拉等区域屡有斩获,也跟苹果的定位有关。

这几天,多家媒体明显齐刷刷收到同一指令,集中报道某家企业在非洲市场的开拓成效。就连某家财经保值的总编都亲自给布置这个选题。但是,这个本土品牌在非洲市场的成绩,也跟苹果们的市场定位有关。整体来讲,苹果放弃了人口基数的市场,从相对少数的中高端消费者那里赚取了巨额的利润。

但当中国智能在上述区域攻城略地时,苹果也担心这类农村包围城市的策略终归一日会走向高端,借助低价的旧可以变相打价格战,并扩充区域覆盖。

还里还有两个饶有趣味的话题。1是去年Q1财报,苹果数据显示,iphone总出货里,iphone5比例比如前代iphone4系列更有力量,后者依然扮演着主力;二是去年夏天,苹果推出iphone5电池更换服务,不管到底是因为电池续航有隐情,还是其他,我觉得更换一个关键模块,可以直接延长许多电子产品的寿命。两个话题背后有相通的产业背景。

这种话题背后,具体关联着产品品质。苹果产品耐用、保值是出了名的,前者是后者的保证之一。但更重要的支持在于,苹果有更高的品牌溢价。哪怕上代产品,甚至也比其他许多竞品都更有竞争力。一般情况下,一样一款旧,小米肯定不如苹果更诱人。在别人眼中,苹果之外的,更像快速消费品,用过后极少再用旧一代,哪怕以旧换新,换个区域市场销售都难。而苹果旧一代,二手市场交易活跃。若你到四六级市场走走,会发现普通大众已开始用上苹果,大都隔一代。

我这不是为苹果点甚么赞。只是想说明,苹果品牌与产品品质能形成长尾效应。而本土许多品牌的智能,包括小米在内,前一代很快就成了沉淀本钱,很少再流通,要末塞在抽屉里,要末卖掉,被当做电子垃圾进入拆解中心或贵屿那样的世界。

再去想一下,回收、再售服务,这里面有多一个牛逼的苹果经济学。不要觉得这只是一个简单的产品品质、品牌话题,里面更有成本差异、商业模式的竞争,同时,它还传递了困扰业界的一种危机感。

苹果赚钱确实靠硬件赚钱。但是如果没有服务与生态,苹果不可能创造本日辉煌。它的生态核心之一固然是强大的系统。过去多年,人们看到微软等巨头比苹果的研发成本高出很多,主要原因就在于后端研发缺少集约型,操作系统面向不同终端缺乏统一性,、电视、PC都很不同。当WIN8出来后,这类尴尬才有所减缓。而苹果研发成本地低,则与它的系统一以贯之有关。你能看到,苹果几乎不去盲目开发缺乏本身系统支撑的电子产品。

小米产品策略多处失败,特别路由器,正在于它的产品根本没有自己的系统核心,或者这类产品用不上。缺乏系统支持的小米,除了竞逐外观工艺外,根本就不是人家对手。我至今不明白小米去年还急吼吼推出什么空气净化器,这是盲动的征象,分散了很多研发资源、产业资源。

而苹果每一款产品,几乎都将本身成熟的技术储备、服务用尽,尤其是系统,体现出鲜明的集成战略,这里面触及集约化的运营,致使出现不同的成本结构。在硬件品质有保障的情况下,旧回收与再售,等于无形中延长了技术与服务的周期。

有很多厂家都喊着要打败苹果,有的讨着巧说,比如小米近就变通说说自己未来出货会玉成球。如果依照目前状态,极有可能达成目标。但我也相信,小米的产品品牌溢价,几年后也很难赶上苹果,它的模式里缺少更多集成,隐含着巨大的沉淀本钱。

小米有自己的操作系统,这是它核心的竞争力之一,但硬件终端里,自身集成的技术很少,这致使它在软件领域的积累还无法真正释放在终端,虽然小米也在快速补充它的硬件专利技术,但短期不太可能主导核心,小米的品牌溢价,还无法真正获得提高。如果盲目拔到高端线路,也会被拖累。在人们心目中,小米的高效率里面,有不成熟的气质,它还无法匹配高端市场。

所以,小米和中国其他企业,还只能强调所谓出货量。这是单一的水平的规模竞争,而不是纵深的服务竞争,距离还很远。当市场出现短期饱和或者产业高度成熟、面临创新难题时,这种过度依靠出货量的模式就不可持续了。厂家们需要在存量的市场里挖掘新的增长潜力,那就需要软的部份。

再回到旧上。当出货面临抑制,小米们的旧,就更不可能诱人,二手市场,几乎没有甚么溢价能力,它的命运就是电子垃圾。小米们在存量市场的生态与服务,就很难深挖,明显弱于苹果。

面临这种竞争,小米们如果走偏,动作变形,那就是透支品牌影响力,盲目多元化,将过往的成功赶快复制到其他终端上,做出一系列眼花缭乱却没法深耕的电子产品。或者透支商业模式,以小马拉大车一样,去盲目嫁接其他产业。小米参与智能家居业,虽然非常合理,但若用力过猛,很容易拖到它的核心主业。小米的生态还没强大到无所不能的地步。

小米如此,中国其他品牌更是如此。苹果1个旧回收、再售话题的背面,隐含着本土的压力与危机。

我不会停留在此。还有一个需要继续反思的信号,也是我屡次强调过的。苹果这个话题,也反映出,互联时代的一个悖论:它打破了信息不对称,让整个社会走向高校、协同,变得透明、民主,但却戕害着一个物理世界,并终究反馈到人与社会层面,反受其害。

这是一个被夸大过度的互联时代。当互联+被标榜为拯救世界的动力后,苹果回收再售旧的动作,有些反向的指标意义。那就是互联已经致使一个浮夸、浮躁、花天酒地、奢糜浪费的现实。

产业链已相当成熟。就算山寨智能,除软件体验外,硬件供应链也是不错,某些品质跟大牌没区分,智能使用寿命愈来愈长。大部分人更换,并不是因为坏了,而是喜新厌旧,追求新体验。但人每天把玩,基本用处并没多少变化,无非社交、文娱、通话,即便屏再大,电池再长,也还是这些。你曾安装过的几十、上百个应用,大部分都沉寂其中,或者装了卸、卸了装,日常所用不过有限几个。那些号称要把打造成行业用途的,大都只是概念,成规模的行业应用很少。主要还是个人用品,它张扬的是自由、隐私、个人主义。

但在互联消费热潮下,许多厂家变着法儿挑逗、撩拨大众的消费愿望,诱惑他们不断更新。iphone5刚用一年,肾6一来,就又更新了。苹果的旧还能保持一定价值,但是大部分其他品牌的,基本上就成了垃圾,成为拆解中的碎片。

它与厂家宣传的一块钢板、三防、高空摔下照样能打等等噱头,呈现一种矛盾。这么牛逼的产品,为何还要代代更新,并且有时营销还要商业苦肉计。这简直是一种反讽。

参加过许多牛逼的发布会,每次都是那末张扬、豪华、诱惑,但是一想到曾经去过的长江边上的拆解中心,和全球的电子垃圾重镇贵屿,那让人窒息的空间,你会觉得这是两个世界。

互联打破了社会的一些不对称,创造了高效的机制,荡涤了社会人心,却以一种沙文主义漠视着一个物理的世界。那些本来仍有着巨大生命力的、电脑、板卡、电视、和许多管线,统统成了垃圾。这是一种巨大的浪费,也是人类的罪行。互联创造了迄今为止人类历史上的活力,但也鼓噪起一种进步主义的幻觉,乃至也包括增长的圈套,并造成巨大的产业浪费。

真的,这个阶段的互联,是一把巨大的双刃剑,当互联英雄尤其是消费电子英雄们在海内外重大场合牛逼哄哄的时候,他们是永远看不到这一幕丑陋现实的。雷军还曾发出,未来的芯片将是沙子价。我曾多次抠字眼为他圆场,但是实在无法从他过往的言论看出他有这类生态意识。

商业固然也是一个过程。人们不需要天真地空想立刻出现一个理想的世界,那里一切都可以循环,、复用。但是,至少当你为了确立某种商业模式时,应该对它产生的产业负面效应有所体谅、反思。

有人可能会说,贵屿那边不是好事吗,电子垃圾可以回收利用,很好啊。是的,如今的电子产品,高达80%的材料都可以复用、循环,种还会走向市场。但你不要只关注这个环节。你要看到当初它诞生的一幕,以及为了它的诞生,多少不可再生能源的浪费。贵屿不是真正的循环经济模式,它只是互联左右的电子工业,戕害环境的缩影。

截至目前,这产生幕幕狂欢的产业,这个时代,都建立在一个不可再生能源消耗的基础上。相当比例的材料、无数的乡村、河流、书目,不但再也无法回到它原初状态,甚至你永远也看不到它们了。

真的,每次听到一些厂家夸耀单纯的出货时,我都觉得那种思惟有一张商业暴力。而说者却感知不到。

苹果回收、再售,并无益于真正解决这种危机,也许还掺杂上述太多商业意图。但那时,无论如何,它的动作值得让人思考,我们应该回到尊重硬件、尊重物理现实的世界,尊重那些小小的电子产品,努力提高它们生命周期,给它们灌注更多控制的精神、内容、服务,而不是过度地标榜破旧立新,打破一个旧世界,事实上,这个世界的绝大部分时间,都在遵守一种渐进式的革命,从0到1的理念,也不是放弃0,而是在它上面,开出生态之花。

旧有生命,其他的东西也有生命。去过中国台湾、日本、欧洲许多国的人,会发现当地,保护环境的手段在于,旧瓶装新酒,一些古老的建筑,一些古老的街道,外观仍然,但内在已经更新。中国大陆喜欢打碎1个旧世界,建立一个新世界,喜欢拆了建、建了拆。过往百年,都是这么一个逻辑。它确实打碎了许多传统的牢笼,却透支、重创了自己的未来,从此失去根基、家园,变成丧家狗一样。

20世纪伟大的发明不是电视,也不是收音机,而是对土地有机体复杂性的揭露。美国现代环保之父李奥帕德在《沙郡年记》里说。

电视、收音机是他那个年代的品,生态主义、超验主义也是他那个年代的价值取向、但我觉得,放在当下语境,互联应该同样被置换进去。

我这不是标榜一个理想的社会,但我标榜理想主义,期待一种生态意识的神话。如果没有对于环境、物理世界和制造业的尊重,不给它灌注节制、环保意识,仅仅标榜互联那个+、物联、工业4.0这类看似深入的眼花缭乱的概念,固然能带来偌大便利,提升整个社会效力,但它的结果,一定会是一个崩溃的社会。

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